『お母さんのの苦労が報われましたね』

『真紀さんもしは役にったのかしら』

画面を見つめる私のから、たい笑いが漏れた。

内定？

本契約どころか、資材調達基準の次審査すら通過していない。

私が承認印を押していない以、この案件は何つ法に確定していないのだ。

それなのに、このたちはすでに祝杯を挙げる準備をしている。

自分たちの犯罪なスキームが、絶対に暴かれないと信じ切っているのだ。

「どうぞ、盛にお祝いなさるといいわ」

私はスマートフォンを伏せ、パソコンの画面へと向き直った。

相は、理のマネジメント枠採用がストップしたことで、焦っているはずだ。

このままでは、ギフト案件のにも遅れがる。

必ず、別の角度から無理を通そうとしてくる。

私は社内イントラネットの調達管理規定を呼びし、枚の式をダウンロードした。

『規取引先選定における利益相反自己申告、ならびに産能力証確認』

これを、正式な審査基準として全部署へ周させる。

逃げは、完全に塞ぐ。

曜の午。

事態は、私の予測通りにきした。

理が再び会社に現れたのだ。

だが、今度はマネジメント枠としての横柄な態度ではない。

仕ての良いスーツにを包み、岸本部に付き添われながら、「部アライアンスの企画提案者」

という肩を掲げていた。

「藤原主任」

岸本部が、わざとらしくるい声を張りげて私のデスクへやってきた。

「例のプレミアムギフト案件だがね。さんが部コーディネーターとして、素らしい調達スキームを提案してくれたんだ。フジワラフーズという元企業を核に据えることで、社には真似できない柔なアソートが能になる」

理が、私のに枚の企画を差しした。

唇の端には、隠しきれない嘲笑が浮かんでいる。

「藤原さん、昨は厳しいご指導ありがとうございました。でもね、ビジネスはリスクを恐れていたらにまないの。私はこのスキームで、初度売目標の〇％達成をコミットします。フジワラフーズさん側も、全社を挙げてロットの定供を保証してくださっているわ」

企画をく。

そこには、美辞麗句と非現実な数字が踊っていた。

供予定数：万セット。

製造能力：万千セット保証。

調達原価：従来比マイナス％。

私は元の資料から顔をげ、理の目をまっすぐに見つめた。

「万セットですか。フジワラフーズさんの現の従業員数は、パートを含めて名と伺っていますが」

理の眉が、わずかにピクリといた。

だが、すぐにを鳴らして胸を張る。

「請けのネットワークがあるのよ！ 元のさなを何軒も束ねて、専用のラインを構築する筈になっているわ。脈と調力があれば、自社の規模なんて関係ないの。あなたみたいなのいには像もつかないでしょうけれど」

「なるほど。部委託による製造ラインの確保ですね」

私は切反論せず、く頷いてみせた。

「素らしいご提案だといます」

理と岸本が、顔を見わせて堵の笑みを漏らした。

『やはり、この女は数字を並べてれば引きがる』と確信したのだろう。

「分かってくれたかね、藤原くん！ さすがはが部のベテランだ」

岸本が満そうに腹を揺らした。

「ええ。ただし」

私は引きしから、先ほど用した類を取りし、のに置いた。

「が社の品質保証規定、ならびにＪＡＳ法および品表示基準の遵守規定に基づき、規参入サプライヤーには以の類の事提が義務付けられています」

テーブルのに並べられたのは、枚の厳格なチェックシートだった。

「第に、委託先の『製造設備仕様』および『管理基準適証』。

第に、万千セットの供を裏付ける『原料調達契約の予約確認』。

そして第に、全社コンプライアンス規程に基づく『役員および取引仲介者における利益相反申告』です」

理の笑顔が、ピキリと凍りついた。

「……な、何よこれ。そんな細かい類、今まで必なかったじゃない！」